以“点”破题聚智集力，推动老小区焕发“新活力”

　　随着经济社会发展和新市镇建设持续推进，上海市嘉定区徐行镇启悦社区香格丽小区人口结构逐步呈现多元化、高知化特征，居民对生活品质的要求不断提升，参与社区公共事务的意愿持续增强，也对小区的综合治理能力提出了更高要求。面对设施老化的“硬伤”和居民的“软需求”，启悦社区党总支坚持以党建为引领，探索形成“系统解难题、广泛聚共识、激发内生力”的治理路径，着力把居民的“问题清单”转化为“幸福账单”，把小区的“治理痛点”转化为“和谐亮点”。

　　坚持问题导向

　　找准民生“热点”

　　全域式排查，理清问题清单。启悦社区党总支把摸清底数作为推进维修工程的“先手棋”，发动楼组长、党员志愿者开展“体检式”巡查，对小区公共区域、楼栋本体等重点部位进行拉网式排查，确保问题无遗漏、死角全覆盖。同时，联动物业公司对小区公共设施全面自查，逐栋逐项建立设施老化问题台账，切实掌握小区硬件运行现状。

　　广泛化征询，把准急难愁盼。结合“双报到、双报告、双服务”工作，组织报到党员深入楼栋开展“四百”大走访，面对面听取居民意见建议，并通过线上工作群、线下议事会等多渠道广泛征集居民诉求。围绕楼道玻化砖脱落、屋顶瓦片掉落、草坪路灯损坏等居民最关心、影响最直接的问题，梳理形成《项目维修清单》，进一步明确治理方向。

　　坚持协同联动

　　激活共治“支点”

　　建强组织架构，构建协同机制。启悦社区党总支充分发挥统筹协调作用，针对维修方案制定、资金筹措、责任划分等关键问题，建立“居民—物业—开发商”三方沟通平台，定期召集小区业主、治理骨干、职能部门进行“多方会诊”，形成“居民点题、协商议题、协同破题”的闭环处置机制。

　　挖掘专业力量，储备治理“人才库”。结合小区业委会筹建工作，社区党总支在维修工程议事协商中同步挖掘和储备治理骨干力量，吸纳具有工程建设、财务法律等专业背景的“双报到”党员和热心居民，通过谈心引导、邀请参与议事等方式，推动其从社区治理“旁观者”转变为“参与者”。截至目前，累计吸纳百余名党员志愿者，为后续业委会组建和工程顺利推进储备了坚实的“红色力量”。

　　坚持攻坚克难

　　破解修缮“难点”

　　党员带头示范，护航工程推进。启悦社区党总支线上线下同步发力，引导小区党员、报到党员亮身份、作表率，结合“四百”大走访、安全隐患排查等工作，组织党员志愿者深入一线，及时掌握施工过程中出现的邻里矛盾、进度滞后等问题，主动介入调解，并对维修工程进行全程监督，确保按期保质完成。

　　实行销号管理，构建治理闭环。对纳入清单的维修项目实行销号管理，安排专人负责跟进处置，实时通报整改进度，切实做到“民有所呼、必有所应”。截至目前，小区已完成四百余个草坪灯更新、八十余户别墅叠加区域瓦片修缮、楼道玻化砖全面换新，以及两百余个门禁和监控摄像头改造，居住环境提升成效明显，让居民切实感受到实实在在的变化。

　　下一步，嘉定区徐行镇启悦社区党总支将持续深化党建引领基层治理，巩固改造成果、健全长效机制，不断激活小区治理内生动力，持续提升居民的获得感、幸福感与安全感。