“三力”助基层治理 清水润一方民心

　　近年来，安徽省芜湖市鸠江区清水街道以党建为舵、以创新为桨、以民生为帆，通过筑牢红色堡垒、创新金色机制、传递橙色温度，推动治理触角向末梢延伸、服务资源向网格下沉、邻里情谊向基层回归，探索出一条“组织有力量、议事有平台、服务有温度”的现代化治理新路径。

　　强化“组织牵引力”

　　延展治理深度

　　清水街道党工委坚持把党的政治优势转化为治理优势，构建起横向到边、纵向到底的组织矩阵。

　　纵向织密“一张网”。全面推行“街道党工委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级联动体系，以1个街道党工委为轴心，辐射带动9个社区党委（党总支）、11个小区（网格）党支部，将组织触角精准延伸至楼栋“神经末梢”。

　　横向拧成“一股绳”。以党建为引领，与合作单位签订“队伍联管、服务联手、活动联办、资源联享”四项协议，动态更新资源清单，吸纳市第一人民医院、市公安局、市消防救援支队等优质力量纳入合作矩阵。2025年联动打造6条暑期研学专线，吸引180余名青少年沉浸式体验；全年常态化开展联建活动20余场，形成“资源跨域流动、服务协同供给”的治理共同体。

　　激活“机制创造力”

　　提升治理效能

　　面对基层治理“谁来议、议什么、怎么议”的共性难题，清水街道各社区因地制宜、破立并举，探索出一批可复制、可推广的治理品牌。

　　万春社区推广“楼门议事”模式，打造“嘉和议事亭”等开放式微阵地，将协商场景从会议室搬至庭院楼道。议事活动平均参与人数由不足10人跃升至15人以上，居民满意度达95%，“楼门自治”项目获评全省“群众广泛欢迎的书记领办项目”，真正实现“民事民提、民事民议、民事民决”。清苑社区聚焦“熟人社区”建设，以2025年人民城市先行社区示范点创建为契机，完成“顶上安全”整治、如意湖改造等民生实事75件。

　　深耕邻里文化IP，打造茶聊小院特色场景，连续举办百家宴、编撰《清水记忆》，以文化“软实力”筑牢治理“硬支撑”。罗兰社区依托方特、大白鲸海洋公园等文旅地标，吸纳华强方特等数十家企业组建党建联盟，打破文旅与治理的壁垒，实现流量共享、服务共融。竹秀社区以“挖掘内生动力”为破题关键，孵化“栋力帮帮团”“竹梦同行”等特色队伍，培育社区社会组织13个。社区社会组织联合会斩获2025年芜湖市第二届退役军人志愿服务项目二等奖，实现从“单打独斗”向“众手共治”的华丽转身。

　　提升“服务渗透力”

　　厚植民生福祉

　　街道党工委始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众急难愁盼问题，让幸福在“家门口”可感可及。

　　聚焦“三类群体”，构建全龄友好生态。围绕“一老一小一新”，开设老年教学点、打造儿童友好空间，常态化提供健康监测、暑期托管服务；升级新就业群体先锋驿站，为外卖骑手、网约车司机提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可饮水”的暖心港湾。全年承接省市区级项目26个，撬动专项资金150余万元。

　　聚焦“特殊需求”，建立定制帮扶机制。推行“常态走访+定制关怀+节日慰问”模式，一户一档建立关爱台账，累计走访帮扶独居老人、残疾居民150余户次，提供上门维修、健康关怀等“微服务”120余人次。“她光溢彩”项目以芳香疗愈抚慰特殊群体心灵；“兰心妈妈”互助团开展亲子教育、公益帮扶60余场，以“小而美”的切口传递“大而暖”的温情。