湖北省武汉市东西湖区常青花园新区街道第六社区成立于2017年,所辖两个小区,常住人口1.5万余人。曾经邻里之间“陌生人”现象突出,居民参与社区治理的积极性较低。为破解这一难题,社区党委积极开展“三网融合”探索,有效提升基层治理效能。
强化党建引领,构建“三网融合” 常青花园第六社区党委持续加强党组织的政治功能和组织功能,不断推进“网格治理网”“物业服务网”“居民自治网”的“三网融合”治理。
搭建联动架构。恒大御景小区是2022年完成交房的新建小区。社区党委及时开展“大走访”活动,摸清居民信息、党员底数。通过摸排和培育,组建3个小区党支部、新发掘培育3名党支部书记,设立20个楼栋党小组,发掘49户党员中心户,搭建“社区党委—小区党支部—党小组—党员中心户”架构,贯通社区治理末梢。
实行交叉任职。选派社区党委副书记担任小区物业服务企业党支部党建指导员,指导物业服务企业成立党支部;同时聘任小区物业服务企业负责人担任社区党委兼职委员,11名房管员担任兼职网格员,不断强化社区党委对“红色物业”的政治引领。
整合红色力量。坚持将党支部建在网格上,实行社区“两委”包保网格制度,明确网格员、兼职网格员、楼栋党小组、党员中心户各方责任。以党员为骨干力量,团结有意愿、有能力的居民,组建“满天星”“平安哨”“平安童行”等10余支志愿服务队伍,日常参与小区安全巡查、平安护学等各类志愿服务活动。
探索闭环机制,收集社情民意 探索“四单”工作法。用好网格红色工作队,全面收集居民意见建议,形成愿景清单;召开社区、居民、物业服务企业三方联席会议,制定愿景清单达成途径,按照各方职责进行分解形成任务清单,推进问题系统解决;召开议事会议,组织多方主体认领微实事项目,明确完成时间节点,形成项目认领清单;制定效果评估清单,开展微实事擂台活动,引导居民对愿景达成情况进行评估。通过“四单”机制的建立,有效化解问题27件,对于暂时无法解决事项则制定计划逐步推进。随着矛盾问题的化解,社区凝聚力显著提高。
实行“三级”响应机制。建立“多方联动群”,社区、城管、物业服务企业、业委会、学校在线上及时沟通辖区大小事件,能立即处理的事件由相关责任主体当即处理;需要研判处置的事件,由社区党委组织召开联席会议,牵头各方协调处理;需要上级支持的由社区党委吹哨,联动多部门联合处理。今年以来,已妥善处理安全类事件30余起,城市管理类事件20余起,有效排查火情隐患10余起,各类警情民情信息互通由原来的“事后才知”转变为“立即就知”,各方联动效率大大提升。
形成“五共”联动成效。社区党委与物业服务企业、居民自治队伍共同签订“三网融合”共建协议。实施信息共享,网格员、房管员、居民骨干实时共享信息,有效提高居民信息收集的时效性和准确性;开展矛盾共调,有效化解邻里矛盾40余起,实现小事不出楼栋、大事不出社区;进行活动共办,由社区党委牵头,物业服务企业和业委会各拿出物业服务费和公共收益的14%,用于开展社区活动、维修公共设施,全年开展各类邻里活动20余场次;实施应急事件共处,模拟开展突发事件联合处置,有效提升协同处置的质效;探索考核共评机制,通过签订共建协议,明确党群骨干优秀表彰、网格员及物业服务企业房管员年底评优评先互评细则,从互相配合程度、居民认可度、网格内事件处理情况等方面进行评价,评价结果作为评优评先的重要依据,推动“三网融合”机制更加深入且具有实效。
丰富服务载体,培育睦邻文化 实施全龄友好计划。常青花园第六社区推进“全龄友好社区学堂”项目,针对老年群体开设象棋、乒乓球、书法绘画项目;针对青年群体推出瑜伽、尊巴等热门项目;针对青少年群体推出亲子阅读、科技科普、寒暑期托管等各类特色课程;针对0~6岁的幼儿,推出“小行星”亲子共治计划,联动专业社会组织挖掘培育宝妈宝爸参与社区治理。通过这些项目的实施,让居民走出家门,通过社区活动认识邻里,逐步从陌生走向熟悉。
培育社区文化IP。社区党委将丰富居民服务载体、促进社区和谐作为重点,深耕“邻亲邻美”社区文化品牌,将小区内的2个居民活动广场命名为“邻亲广场”并在居民群中进行推广,深植文化理念。由社区党委、金碧物业常青花园项目部联办、辖区单位共同协办,开展“邻亲邻里文化节”、睦邻运动会、全龄友好社区学堂等各类文化,社区连续两年举办“邻亲邻里文化节”,居民以网格为单位自主成队参与亲子趣味运动赛,活动参与人数达到千人。
培育共治共享理念。通过活动的开展、平台的建立、“三网融合”共治机制的推进,形成党建引领多方参与的治理格局,让社区网格员联动物业服务企业房管员、楼栋“两长”“四员”、业委会、职能部门、物业服务企业管理层共同协商网格大小事,通过楼栋议事会、民情恳谈会等方式邀请居民参与议事协商,引导居民从专注身边微事到关注楼栋小事再到关心小区发展大事,让“旁观者”转变为“参与者”。
责任编辑:熊婕 标签: