竞聘上岗 激活专职社区工作者队伍 “一池春水”

　　社区干部是基层治理的“神经末梢”，承载着联系、服务基层群众的使命。激活“神经末梢”才能唤起组织活力、凝聚基层力量。浙江省丽水市缙云县五云街道创新举措，探索社区干部“竞聘”选任模式，通过筑建练兵“赛马场”，打造人才“蓄水池”，搭好干部“成长梯”，锻造一支政治过硬、素质优良、作风务实、群众满意的社区干部队伍。

　　精心谋划，筑建练兵“赛马场”

　　打破传统任职模式，以“赛马”代替“相马”。确立通过竞聘上岗的选人用人模式，激活专职社区工作者队伍的源头活水。成立专职社区工作者岗位竞聘工作领导小组，精心制定岗位竞聘工作方案，严格选拔程序。拉出一支由街道干部组成的考务队伍，统筹协调、细化分工，全程服务竞聘工作。打破原有岗位限制，设立书记主任助理岗。结合社区基层基础夯实年干部展干部队伍大提标行动、现有社区干部队伍结构情况和社区发展实际需要。设置三类不同岗位，在主职岗，副职岗的基础上，增设社区书记主任助理岗。面向符合年龄、任职年限等条件的社区专职社区工作者开展公开竞聘。

　　优化结构，打造人才“蓄水池”

　　现场比武，核准“识别码”。采用“笔试测试+竞职演讲”的方式进行比武。笔试环节结合社区工作实际，重点检测社区工作所必备的基本知识和解决实际问题的能力。竞职演讲重点考察竞聘者的特长优势、工作实绩、岗位匹配度。对笔试、面试综合成绩突围而出的竞聘者，五云街道成立考察组深入考察，广泛听取干部群众意见建议，进行公示接受社会监督。梯队建设，深挖“蓄水池”。“人事有代谢，往来成古今。在竞聘工作中，注重对年轻干部的选拔培养，在岗位上设置一定比例的岗位年龄限制在35周岁以下。一名29岁的社区副主任在竞聘社区主职岗中脱颖而出，为社区“领头雁”队伍注入生机与活力。副职岗最年轻的26岁，同时竞聘上岗人员持社工证的比率为100%，“蓄水聚力”梯次化培养年轻干部。

　　精准滴灌，搭好干部“成长梯”

　　精准匹配岗位。在岗位分配上，结合不同社区的治理特点，精准匹配推选竞聘上岗人员到适合的社区发挥其所长，比如，把擅长沟通化解矛盾的干部推选到“大融合”社区，把善于组织开展活动的干部推选到“人口聚集”社区。同时结合原来社区干部年龄、性别结构，对社区副职进行跨社区横向交流调整。进一步推动老中青梯队整体建强。精准结对帮带。建立社区新老干部结对机制，聚焦短板弱项，有针对性地做好上岗后的传帮带，以“老”带“新”，促进“新”有所为，让年轻干部尽快熟悉情况、提升能力。通过“点对点”培养、“手把手”帮教，积蓄基层治理人才“源头活水”。通过社工之家、社工夜学堂，定期组织开展擂台赛，让社区书记、副书记、副主任、助理上台比武，提升综合能力，为进一步提升社区基层治理添动力、强引擎。